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钢贸行业如何适应“新常态”?
钢贸商如何适应这种变化?本报记者就此问题采访了一些企业家和专家。
“新常态”下,保持平常心最重要
时下,中国经济从高速增长放缓到中高速增长,那么拉动钢材需求的动力也将减弱,毫无疑问这将对国内钢材市场带来较大的影响。7月24日,中国钢 铁工业协会副秘书长王利群在2014夏季全国煤炭交易会暨第五届东北亚煤炭交易会上表示,钢铁行业进入“零”利润时期已经成为“新常态”。尽管原料成本下 降,但钢材价格回升乏力,导致行业由微利时期进入“零”利润时期。
随着钢铁行业的低迷,钢铁流通业也早已经进入了低速增长与结构调整的新局面。上海钢贸商会副会长任庆平在接受《中国冶金报》记者采访时表示: “今后依靠国家大规模投资拉动经济发展的情况不会再有了,钢铁产能过剩与需求不足的矛盾将进一步加剧,钢材市场面临的竞争将更加激烈。”
习近平主席指出,要保持战略上的平常心态。这句话同样适用于钢贸行业。
在新形势下,钢贸流通业的“严冬”或许更加漫长,钢贸商也将面临着更加严峻的考验。业内专家指出,钢贸商要保持清醒的认识,抛弃寄希望于国家大 规模刺激经济、拉动钢铁市场好转的想法,同时也要抛弃悲观失望情绪。真正的出路是保持平衡心态,立足改革创新,寻找自身的生存之路。
据了解,当前不少钢材经营者对钢铁流通业的冲击和挑战已作好思想准备。专门从事锅炉、容器板贸易的上海晨发工贸有限公司总经理罗雅芬向记者介 绍:“钢材市场供大于求的状况会持续延伸,钢贸商要想像过去那样有丰厚的盈利是不可能了。对此一定要保持平常心,抛弃暴利幻想和不切实际的思维,把精力放 在为客户服务上,在服务中实现贸易商的自身价值。”
同样,上海凯嗣伊实业有限公司总经理孙芹亦表示:“在钢材处于‘买方市场’、钢贸进入微利时代的大环境下,钢贸企业不求发财,只求平稳、顺利, 能生存下来。更多的钢贸企业则在经营理念和营销模式创新上下功夫,在转型、升级中,应对‘新常态’的新挑战,谋求企业的生存发展。”
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